東莞市升鴻國際物流有限公司是的國際物流公司。我司歷經(jīng)幾年銳意進(jìn)取，承蒙廣大新老客戶(hù)的支持和友好合作，公司的各項業(yè)務(wù)均取得了長(cháng)足的發(fā)展。公司擁有一批化、高素質(zhì)的員工，采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )操作系統,有效地控制和保障操作水平和服務(wù)質(zhì)量。公司設有海運部，報關(guān)部，空運部，快遞部等部門(mén)，主要為各位客戶(hù)提供進(jìn)出口貨物的海運，報關(guān)，空運，快遞等國際貨物運輸中的服務(wù)。我們充分深入華南市場(chǎng)仍至全國，為不同客戶(hù)提供更的服務(wù)體系。以一貫的努力和熱情為各位客戶(hù)的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的后勤保證。我們不僅在廣大客戶(hù)心目中享有聲望，在眾多同行中也口碑。通過(guò)資源和設施的充分利用，公司的業(yè)務(wù)覆蓋全國，在廣東省、尤其是珠江三角洲地區更是處于優(yōu)勢地位。致力為全球企業(yè)提供完美物流解決方案是全體員工一直在努力的神圣使命。公司竭誠為廣大客戶(hù)提供、經(jīng)濟、安全、高效、誠信、周到的服務(wù)，以期得到大家一如既往的大力支持，成為您事業(yè)路上親密的物流合作伙伴！

1.線(xiàn)上：2019年以來(lái)，京東以“拼購”作為核心產(chǎn)品，獨立運營(yíng)，提供多流量入口；2019年9月，拼購App正式更名為“京喜”，作為其全新的社交電商平臺，加速下沉市場(chǎng)流量導入，疫情爆發(fā)前，京喜的日均訂單量超過(guò)100萬(wàn)，也帶動(dòng)了京東的年度活躍用戶(hù)數增速在2019Q2的反彈。

2.線(xiàn)下：京東在低線(xiàn)城市布局了12000多家京東家電專(zhuān)賣(mài)店、2000多家京東專(zhuān)賣(mài)店；2020年發(fā)展加盟制快遞品牌眾郵快遞，定位下沉市場(chǎng)與經(jīng)濟型快遞。下沉市場(chǎng)（三線(xiàn)及以下城市）人口眾多，農村互聯(lián)網(wǎng)普及率加速提升。根據易觀(guān)智庫數據統計，三線(xiàn)及以下城市人口占比達68.4%（近9.6億人口），龐大的人口基數有望孕育巨大的消費市場(chǎng)空間。從網(wǎng)民的城鄉結構來(lái)看，2020年我國城鎮地區互聯(lián)網(wǎng)普及率為79.8%，農村地區互聯(lián)網(wǎng)普及率為55.9%。

京東物流的倉配服務(wù)是一體化供應鏈的基礎。京東物流的倉配服務(wù)包括：1.頭程運輸（工廠(chǎng)到倉庫）：公司向企業(yè)客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的頭程運輸服務(wù)，縮短產(chǎn)品上架時(shí)間。2.多級倉配（入倉及出庫至終端消費者）：顯著(zhù)提升了客戶(hù)履約效率并確保了快速配送，具有智能倉儲管理和可靠的快速配送特點(diǎn)。2020年，京東集團通過(guò)京東物流網(wǎng)絡(luò )處理的線(xiàn)上零售訂單總數中，約90%可于下單當日或次日送達，超過(guò)60%的線(xiàn)上零售訂單被211限時(shí)達。

一體化供應鏈收入中近七成來(lái)自京東自營(yíng)（內部客戶(hù)），POP客戶(hù)（外部客戶(hù)）快速增長(cháng)。2018-2020年，一體化供應鏈收入占京東物流總營(yíng)收的比例分別為90%、84%、76%，為公司業(yè)務(wù)底盤(pán)，而占比下降的原因主要由于其他業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。2020年京東物流一體化供應鏈收入為556.2億元（同比+33%），其中來(lái)自對內收入392億元（+28%），對內收入占比達到七成，我們認為主要與京東物流依托京東商城發(fā)展的歷史有關(guān)，京東商城主售的3C電子、家電等標準化商品對一體化供應鏈需求較高；對外收入165億元（+48%），對外收入增速持續高于內部，表明公司積極拓展非自營(yíng)客戶(hù)，外部需求旺盛。

在去年，馬士基耗資5.45億美金拿下北美的倉儲及配送物流巨頭Performance Team，這家公司擅長(cháng)的就是零售、批發(fā)和電子商務(wù)領(lǐng)域的B2B和B2C分銷(xiāo)解決方案，而這也補充了馬士基對北美客戶(hù)倉儲和配送的服務(wù)供應鏈。馬士基在疫情期間進(jìn)行海運電商直播試水，實(shí)行網(wǎng)上訂艙。此次通過(guò)收購美國和歐洲兩大電商巨頭，間接為馬士基大力發(fā)展電商物流拓展新客戶(hù)提供了供應鏈保障，使得馬士基成為客戶(hù)的全方位供應鏈合作伙伴。阿里巴巴和馬士基彼此“跨界”，讓我們看到包裹箱快遞商和集裝箱海運商似乎在互換角色，這在幫助其客戶(hù)將業(yè)務(wù)拓展到全球各地的從更深的層面看，在一定程度上也模糊了消費供應鏈和產(chǎn)業(yè)供應鏈的邊界，全球供應鏈服務(wù)市場(chǎng)正在迎來(lái)新的時(shí)代！