眾所周知，強強聯(lián)盟一般是指同業(yè)聯(lián)盟，旨在形成兩家以上同業(yè)企業(yè)的資源，做大做強；類(lèi)似的聯(lián)盟很多，行業(yè)協(xié)會(huì )就是這樣的聯(lián)盟。但與異業(yè)聯(lián)盟不同的是，同業(yè)聯(lián)盟之間存在以并不是每個(gè)加入銀行間聯(lián)盟的企業(yè)都能獲得理想的利益。異業(yè)聯(lián)盟明顯不同于其成員企業(yè)之間的相互資源利用和供應關(guān)系，沒(méi)有同業(yè)競爭。

疫情爆發(fā)后，異業(yè)聯(lián)盟成為許多企業(yè)互助自救的佳手段。那么如何玩異業(yè)聯(lián)盟，可以從幾個(gè)角度來(lái)做：

1、跨行業(yè)攏客

與書(shū)店、健身館、餐飲、服裝等多類(lèi)商家合作，擴大營(yíng)銷(xiāo)范圍，聚集大量客戶(hù)，合作對象跳出泛文娛行業(yè)。比如京東+他們的合作本質(zhì)上是實(shí)現流量互換，促銷(xiāo)型跨界，健力寶(5元紅包100-%中獎聯(lián)合促銷(xiāo))。異業(yè)合作是必要的，因為疫情恢復期，各行業(yè)消費低迷?？筛鶕數亟?jīng)營(yíng)環(huán)境選擇合適的不同業(yè)務(wù)合作，實(shí)現流量交換、合作共贏(yíng)。

2、贈品合作

一方面通過(guò)贈品吸引顧客到店消費，另一方面也間接引流合作商家，將合作商家的引流產(chǎn)品做成自己顧客的贈品。

3、利益平衡是前提

異業(yè)合作的出發(fā)點(diǎn)必須是幫助對方，而不是讓對方幫助你，合作權益讓對方提起。做過(guò)異業(yè)聯(lián)盟的游藝廳，可能出現過(guò)這種情況，合作商家也找了幾家，但效果極差。事實(shí)上，不同行業(yè)的合作伙伴想要的不是排水后的一點(diǎn)傭金，這意義不大。他們真正想要的是相互排水，以實(shí)現利益平衡。

異業(yè)聯(lián)盟具體都有哪些優(yōu)勢呢？

1、通過(guò)建立綜合商家平臺，為商家提供線(xiàn)上推廣的渠道，平臺通過(guò)粉絲運營(yíng)，打造線(xiàn)上平臺營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)下商店提供服務(wù)商業(yè)體系；

2、通過(guò)優(yōu)惠買(mǎi)單紅包推廣建立關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)工具，商店自主推廣建立平臺裂變線(xiàn)上傳播更輕松；

3、多商家可產(chǎn)生聯(lián)盟效應，服務(wù)相互補充，結合分銷(xiāo)模式使用，建立關(guān)系相互引流共享用戶(hù)

雙贏(yíng)合作是不同行業(yè)聯(lián)盟商業(yè)實(shí)體的共同目標。而異業(yè)聯(lián)盟商聯(lián)盟商家的合作“異業(yè)聯(lián)盟，同業(yè)互存”標準，讓同一商圈不同行業(yè)的商家互相信用背書(shū)，從根本上提升實(shí)體營(yíng)業(yè)額、利潤和客戶(hù)口碑，實(shí)現用戶(hù)快速裂變、快速獲取流量，讓店鋪形成引流、截流、回流、現金流閉環(huán)。