單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 直轄市 上海 |
有效期至: | 長(cháng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2025-10-12 17:49 |
最后更新: | 2025-10-12 17:49 |
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持有《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書(shū)》后,在日常運營(yíng)中必須時(shí)刻警惕的內容“雷區”。觸碰任何一條,都可能導致警告、罰款、直至吊銷(xiāo)備案資格的嚴重后果。
核心原則牢記您的身份是“信息服務(wù)提供者”,而非“診療機構”或“銷(xiāo)售平臺”。任何試圖逾越這條界線(xiàn)的行為,都是最危險的雷區。
各“雷區”詳解與典型案例1. 雷區一:變相從事診療活動(dòng)紅線(xiàn):任何形式的、針對個(gè)體患者的診斷、治療建議和處方開(kāi)具。
典型踩雷行為:
設立交互版塊:如“AI智能問(wèn)診”、“快速提問(wèn)”、“醫患問(wèn)答”、“我的醫生”等,為用戶(hù)提供一對一的健康咨詢(xún)。
提供診斷工具:如“癥狀自測”、“疾病風(fēng)險評估”、“用藥推薦”等,根據用戶(hù)輸入的癥狀給出可能疾病或用藥建議。
線(xiàn)上展示方劑:提供可根據病癥生成中藥方劑的功能。
2. 雷區二:變相進(jìn)行線(xiàn)上交易紅線(xiàn):任何直接或間接引導用戶(hù)購買(mǎi)藥品、醫療器械的行為。
典型踩雷行為:
出現交易功能:設置“購物車(chē)”、“立即購買(mǎi)”、“加入庫存”、“在線(xiàn)支付”、“搶購”、“預約購買(mǎi)”等按鈕或接口。
展示交易信息:發(fā)布藥品/醫療器械的銷(xiāo)售價(jià)格、促銷(xiāo)信息、打折活動(dòng)。
引導至電商平臺:雖無(wú)直接交易功能,但在頁(yè)面中設置“前往天貓旗艦店”、“跳轉京東購買(mǎi)”等一鍵導流按鈕。(高風(fēng)險灰色地帶,極易被認定為變相交易)
3. 雷區三:發(fā)布虛假、夸大宣傳的廣告或信息紅線(xiàn):內容不科學(xué)、不準確,誤導消費者。
典型踩雷行為:
使用juedui化用語(yǔ):如“最先進(jìn)技術(shù)”、“療效zuijia”、“藥到病除”、“根治”、“安全無(wú)副作用”等。
夸大療效:將保健食品宣傳為有治療功效,或夸大醫療器械的治療效果。
詆毀同行:通過(guò)對比貶低其他產(chǎn)品。
利用形象代言:利用醫藥科研單位、學(xué)術(shù)機構、專(zhuān)家、醫生、患者等名義和形象作證明。
4. 雷區四:發(fā)布特殊藥品信息紅線(xiàn):發(fā)布國家明令禁止的信息。
典型踩雷行為:
發(fā)布麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品、戒毒藥品和醫療機構制劑的詳細信息。
5. 雷區五:信息來(lái)源不明或未經(jīng)證實(shí)紅線(xiàn):信息無(wú)出處,內容不準確。
典型踩雷行為:
轉載未經(jīng)核實(shí)的“健康科普”文章,內容可能包含偏方、謠言。
藥品/醫療器械信息未明確標注出處,或未鏈接至國家藥品監督管理局數據庫。
6. 雷區六:未按要求公示備案信息紅線(xiàn):隱匿資質(zhì),使用戶(hù)無(wú)法驗證。
典型踩雷行為:
未在網(wǎng)站首頁(yè)顯著(zhù)位置標明《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書(shū)》的編號。
編號不易查找(如放在網(wǎng)站底端、顏色與背景色接近、字體過(guò)?。?。
7. 雷區七:為非法主體提供平臺紅線(xiàn):默許或縱容他人在您的平臺上違規。
典型踩雷行為:
開(kāi)設“健康論壇”或“用戶(hù)評論區”,但未加審核,導致其中出現大量“求醫問(wèn)藥”、“藥品轉讓”或“診療經(jīng)驗分享”等違規內容。
為未取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書(shū)》的商家或產(chǎn)品提供信息展示平臺。
8. 雷區八:個(gè)人信息保護不力紅線(xiàn):泄露用戶(hù)隱私數據。
典型踩雷行為:
在用戶(hù)咨詢(xún)或注冊時(shí),收集其健康狀況、病歷等敏感信息,但未建立嚴格的保密制度和安全措施,導致信息泄露。
9. 雷區九:網(wǎng)站安全漏洞導致被篡改紅線(xiàn):因自身技術(shù)漏洞導致出現違法信息。
典型踩雷行為:
網(wǎng)站服務(wù)器存在安全漏洞,被黑客攻擊后篡改頁(yè)面,植入了非法藥品銷(xiāo)售信息或鏈接。是被攻擊,企業(yè)也需承擔管理不力的責任。
10. 雷區十:內部管理制度缺失紅線(xiàn):無(wú)章可循,管理混亂。
典型踩雷行為:
沒(méi)有建立信息發(fā)布審核制度,內容由小編隨意發(fā)布。
沒(méi)有設置內容審核專(zhuān)員(或由備案的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼任)。
沒(méi)有保留信息發(fā)布、審核、巡查的日志記錄,出事後無(wú)法追責。
規避這些“雷區”的zuijia方法,是建立一套事前審核、事中監控、事后巡查的內部管理制度,并確保每一位內容運營(yíng)人員都深刻理解“信息服務(wù)”的邊界在哪里。在內容發(fā)布前,多問(wèn)一句:“這個(gè)功能或這個(gè)詞,會(huì )不會(huì )讓用戶(hù)覺(jué)得我在給他看病或賣(mài)藥給他?”