成都崇州專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)標書(shū)
制作標書(shū) 一般標書(shū)的結構分為： （1）商務(wù)部分；（2）技術(shù)部分；（3）報價(jià)部分 （但招標文件特殊要求格式除外） 商務(wù)部分： 一般包括投標人說(shuō)明、廠(chǎng)家介紹、業(yè)績(jì)、合同、產(chǎn)品授權書(shū)、法人授權書(shū)、三證、資格證書(shū)、交貨期、付款方式、售后服務(wù)、承諾書(shū)、商務(wù)偏離表、商務(wù)應答、備品備件專(zhuān)用工具清單等，要嚴格按照標書(shū)內容要求及順序編寫(xiě)。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？任命與分工：標書(shū)的制作是一個(gè)團隊工作， 每道工序的責任人也是上道工序的檢驗人。
業(yè)務(wù)責任人作為投標總負責， 以開(kāi)會(huì )、研討等方式確定標書(shū)制作的重點(diǎn)傾向與工作分工，填寫(xiě)《標書(shū)制作控制表》 交行政人事部備案。

標書(shū)目錄編排 后期編排：按事先擬定好的投標文件目錄，對正文內容的標題設置為標題1、標題2、標題3、標題4等，自動(dòng)生成投標文件的目錄，對目錄設置大小字體格式、行間距等。
目錄盡量做到詳細明了，便于評標者迅速查找關(guān)鍵點(diǎn)，若要提交電子版的投標文件，需設置好目錄索引。


標書(shū)制作前準備 1.查詢(xún)登記：開(kāi)標時(shí)間、開(kāi)標地點(diǎn)、招標機構聯(lián)系人、聯(lián)系、乘車(chē)路線(xiàn)、交通方式、乘車(chē)時(shí)間。
2.整理收集：招標文件、投標文件明細清單及招標文件規定其他在開(kāi)標前需要提交的資料。
3.資料如下：包括但不限于：投標代表人身份證原件及復印件加蓋公章、報名函證明、投標保證金繳納憑證加蓋公章或現金、彩頁(yè)、代理證書(shū)、合同原件、公章（若可以）、印盒、文具等。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 評估可行性：在認真看完招標文件后，業(yè)務(wù)責任人需要去評估這個(gè)標的可行性和我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求等。


從保證中標的因素來(lái)看三個(gè)因素最為重要，是關(guān)系，是能力，最后才是價(jià)格。
關(guān)系指與用戶(hù)的關(guān)系，既有最終用戶(hù)又包括招標單位;能力是指整個(gè)投標項目的運作能力;價(jià)格是投標的價(jià)格。

標書(shū)目錄編排 初次目標編排：根據招標文件的要求，初步編寫(xiě)投標文件目錄；為了方便收集投標書(shū)的資料。
對評分點(diǎn)、控標點(diǎn)、優(yōu)勢應在初步目錄中標注，其目的為了讓標書(shū)制作者重視該部分文檔。


標書(shū)制作前準備 1.查詢(xún)登記：開(kāi)標時(shí)間、開(kāi)標地點(diǎn)、招標機構聯(lián)系人、聯(lián)系、乘車(chē)路線(xiàn)、交通方式、乘車(chē)時(shí)間。
2.整理收集：招標文件、投標文件明細清單及招標文件規定其他在開(kāi)標前需要提交的資料。
3.資料如下：包括但不限于：投標代表人身份證原件及復印件加蓋公章、報名函證明、投標保證金繳納憑證加蓋公章或現金、彩頁(yè)、代理證書(shū)、合同原件、公章（若可以）、印盒、文具等。

標書(shū)簽字&蓋章 1.需簽字處：含授權書(shū)法人代表、投標代表簽字。
2.需蓋章處： 騎縫章、封面、封條、報價(jià)表、投標單位名稱(chēng)、“與原件一致”、簽字處。
注意事項： 1.根據招標文件要求蓋章 2.公章需蓋正清晰，若一個(gè)不明顯，需重新再蓋一個(gè)，且兩個(gè)不能重疊一起 3.在密封條上蓋章盡量一半在密封條上一半在密封袋上。


標書(shū)副本制作：經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的標書(shū)， 開(kāi)始制作標書(shū)副本。
副本數量除滿(mǎn)足招標文件要求外，另需交行政人事部一份電子檔備案， 無(wú)電子文檔的 （如產(chǎn)品認證書(shū)等）需要留掃描件備案。

現場(chǎng)報名：需攜帶報名所需的資質(zhì)文件及報名費用到地點(diǎn)進(jìn)行報名。
報完名后，向招標代理機構索取招標文件和或收據。
傳真報名：需將招標文件要求的資質(zhì)文件、報名函及報名費用匯款憑證傳真至招標文件的傳真號碼，傳真后打確認招標代理機構是否收到并索取招標文件。


能力指專(zhuān)業(yè)化的標書(shū)制作和職業(yè)化的項目運作。
職業(yè)化的項目運作是指從項目前期的項目信息的捕捉、項目進(jìn)行中的項目跟蹤直到項目最后的整個(gè)環(huán)節，項目運作的職業(yè)化水準，為保證中標添上了重重的砝碼。
有時(shí)候意外勝出。