第三財季，阿里凈利潤為457.46億元，同比增長(cháng)138%，主要由于數字媒體及娛樂(lè )分部相關(guān)的商譽(yù)減值減少224.27億元。截至2022年12月31日，阿里員工數為239740人，而上一季度該數字為243903名，一個(gè)季度減少了4163名員工。

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　　一、養生產(chǎn)品新零售系統價(jià)格的分析

　?、僦髁鞣祩蚰Ｊ?，下級購置上級獲得返傭。但只有二級內的分銷(xiāo)商能獲得傭金。

　?、跈C動(dòng)返傭，根據分傭比率及可決裂的小分傭金額設定層級。

　　用戶(hù)銷(xiāo)售商品獲得傭金，自己獲得一半，另一半給他的上級分傭，其他再給再上級分傭，以此類(lèi)推，直到傭金達到設定的小值。

　?、垡粋€(gè)團隊有且僅有一個(gè)渠道代理商。

　　該渠道團隊所有用戶(hù)購置時(shí)，渠道代理商均可以獲得固定比率的返傭

　?、芡扑]渠道代理商成功的人即為渠道推廣員。

　　若推廣員推薦渠道代理商成功，則渠道代理商每獲得一筆傭金，推廣員也有相應的持續返傭。

　?、菝總€(gè)省、市、區有且僅有一個(gè)區域渠道代理商。商新零售商城模式開(kāi)發(fā)APP;

　　該區域團隊所有用戶(hù)購置時(shí)，區域渠道代理商可獲得該區域內的購置返傭。省級代理獲取省級分紅，市級代理獲取市級分紅，區級代理獲取區級分紅。

　?、逓樗杏匈Y格的管理層進(jìn)行分紅。

　　根據不同的等級對應不同的保障金比率并且同等級均分的分傭模式。自由設置不同層級、進(jìn)入退出條件及該層級低保障金額。

　　二、養生產(chǎn)品新零售系統價(jià)格的優(yōu)勢:

　　1擴大客戶(hù)流

　　新零售模型系統的裂變分銷(xiāo)模型具有自己的銷(xiāo)售能力，快速裂變分銷(xiāo)商使更多的人可認為您銷(xiāo)售商品并以低成本擴大銷(xiāo)售渠道。

　　2建立業(yè)務(wù)模型

　　商新零售模式系統建立了在線(xiàn)投資增進(jìn)系統，完善融合了原有的代理系統，并迅速轉變了投資增進(jìn)方法，形成了交易閉環(huán)。

　　3市場(chǎng)推廣

　　商新零售模式系統，有近百種營(yíng)銷(xiāo)工具，運動(dòng)，社區，游戲等營(yíng)銷(xiāo)工具，店面促銷(xiāo)，快速流失和高轉化率。

　　4保存回購

　　商新零售模式系統，數字會(huì )員管理系統，壯大的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)管理系統，多角度篩選用戶(hù)畫(huà)像，不斷享有多種權益。

　　5大數據分析

　　商新零售模式系統，完善的數據管理，，清楚的會(huì )員，銷(xiāo)售，計費，利潤分配等數據管理分析。

　　6創(chuàng )收

　　商新零售模式改良了資金流向，快速清算庫存，快速退貨，快速退貨并降低了投資風(fēng)險。商新零售商城系統開(kāi)發(fā)平臺。

　　阿里巴巴集團首席財務(wù)官徐宏表示，“在過(guò)去的一個(gè)季度，我們繼續提高運營(yíng)效率和成本優(yōu)化，從而實(shí)現了強勁的利潤增長(cháng)?！眲?chuàng )新業(yè)務(wù)板塊在該季度收入達到8.23億元，與2021年同期的10.34億元相比減少了20%。