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于是我們也可以看到各平臺都將電商作為戰略級投入方向——比如dou音、k手等短視頻平臺，小h書(shū)、B站等內容平臺，墨跡天氣、網(wǎng)易云音樂(lè )等工具產(chǎn)品……幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都有各自的商城模塊，發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

而對電商產(chǎn)品經(jīng)理而言，這也意味著(zhù)廣闊的就業(yè)空間和發(fā)展前景。

▲互聯(lián)網(wǎng)各細分行業(yè)均有對電商產(chǎn)品崗位的需求

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從代理商處得知，逆生元采取的是***的銷(xiāo)售模式，三個(gè)級別分別是VIP會(huì )員卡、鉆石會(huì )員卡、會(huì )員卡。

成為VIP會(huì )員需要花1980元購買(mǎi)1盒逆生元產(chǎn)品，成為鉆石會(huì )員需要花9900元購買(mǎi)5盒逆生元產(chǎn)品，成為會(huì )員需要花29700元購買(mǎi)15盒逆生元產(chǎn)品。

個(gè)獎勵為復購折扣，VIP會(huì )員復購8折，鉆石會(huì )員復購6.5折，會(huì )員卡復購5折。

第二個(gè)獎勵為分享收益，VIP會(huì )員用自己的二維碼推薦給下一個(gè)人消費，拿消費金額的15%作為獎勵，鉆石會(huì )員用自己的二維碼推薦給下一個(gè)人消費，拿消費金額的20%作為獎勵，會(huì )員用自己的二維碼推薦給下一個(gè)人消費，拿消費金額的30%作為獎勵。

華企薈軟件（新零售模式）插圖

如果B掃描A的二維碼消費1盒產(chǎn)品，也就是消費1980元，那么B就成為VIP，C掃B的二維碼消費任意金額，此時(shí)B會(huì )得到C消費的15%作為收益，A也會(huì )得到C消費的15%（30%-15%，和VIP的差額分享收益）。

第三個(gè)獎勵為服務(wù)收益，也叫團隊銷(xiāo)售獎。掃A代理的二維碼注冊消費的B，后續的消費以及B推薦的下一級的消費都算A的團隊銷(xiāo)售額，達到5萬(wàn)元后，后續團隊發(fā)生的消費金額，A可以拿7%；達到25萬(wàn)元，后續發(fā)生的消費金額A可以拿9%。以此類(lèi)推，所有的收益是疊加的，只要是掃A的碼注冊的會(huì )員，他們日后所推薦的發(fā)展的人脈都與A有關(guān)系，所有業(yè)績(jì)加起來(lái)高可以拿到19%。

第四個(gè)獎勵為市場(chǎng)補貼，VIP會(huì )員售出一盒補貼79元，鉆石會(huì )員售出一盒補貼79元，會(huì )員售出一盒補貼99元

第五個(gè)獎勵為分紅收益，這個(gè)獎勵只有會(huì )員卡才能享受，每天享受全球業(yè)績(jì)的加權5%分紅。

電商化趨勢不可逆，電商成為互聯(lián)網(wǎng)的基建產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)流量變現重要的方式，是廣告，第二是電商。

而在流量h利消失，用戶(hù)數量和廣告營(yíng)收雙雙見(jiàn)頂之際，教育與游戲又屢受打壓。此時(shí)還能將流量變成真金白銀的，也就只有電商了。

于是電商化就成為了必然的選擇。