鄧州工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價(jià)的重要依據。

2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來(lái)源于金融機構的貸款時(shí)，金融機構在對項目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎上，也需要依據工程預算來(lái)確定給予投資者的貸款數額。

4、工程預算是合理利益分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段。

5、工程預算是評價(jià)投資效果的重要指標。

鄧州專(zhuān)業(yè)做工程預算-編制造價(jià)內容
工程預結算由建設單位編制，其內容包括： 1、竣工決算報告說(shuō)明書(shū)（建設項目概況、重大事件、工程預算管理采取的措施和效果、財務(wù)管理工作的基本情況、經(jīng)驗教訓、遺留的問(wèn)題）； 2、竣工決算報表（竣工財務(wù)決算報表、竣工財務(wù)決算說(shuō)明書(shū)）； 3、工程預算比較分析。
工程預算中竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實(shí)際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期，如有爭議，可按竣工驗收合格之日為竣工日期，若工程未經(jīng)驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日為竣工日期。


220kV變電站的站區內改擴建工程，招標文件規定施工臨時(shí)圍擋應符合國家有關(guān)規定要求，明確了臨時(shí)設施費、安全文明施工費為不可競爭費用，由承包人依據《電網(wǎng)工程建設預算編制與計算規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《預規》）的相關(guān)費率計取。
工程預算內容分為： （一）建設工程項目概預算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價(jià)； （二）工程概算、預算、竣工結（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價(jià)）、投標報價(jià)的編制和審核； （三）工程變更及合同價(jià)款問(wèn)的調整和索賠費用的計算； （四）建設項目各階段的工程預算控制； （五）工程經(jīng)濟的鑒定。

工程變更不僅具有一定的普遍性，且往往是不可避免的，應充分認識到這一點(diǎn)。
引起工程變更的因素較多，比如自然條件的變化、招標文件資料不齊全、設計方面的改變等，都可成為合同執行過(guò)程中導致或構成工程變更的因素。
工程變更不能超過(guò)合同中規定的范圍，如果超過(guò)了該范圍，施工單位有權不執行變更或堅持先商定價(jià)格后再變更；施工單位不能擅作主張進(jìn)行工程變更，對于任何工程問(wèn)題，施工單位不能自作主張進(jìn)行工程變更，如果施工中發(fā)現圖紙錯誤或其他問(wèn)題需要變更，應通知建設方，經(jīng)其同意或通過(guò)變更程序后再變更，否則，不僅得不到相應的補償，還會(huì )帶來(lái)不必要的麻煩。


鄧州工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機械各部門(mén)，進(jìn)行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節省的前提必須實(shí)行材料招投標，實(shí)行****，以投標材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。

工程預算包括哪些內容？ 工程預算的內容： 1.招標文件的編制審查：審查招標文件的編制是否符合相關(guān)法律法規和規范要求，是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內容。
2.招標公告的發(fā)布審查：審查招標公告的發(fā)布是否符合相關(guān)法律法規和規范要求，是否公開(kāi)、透明、及時(shí)、準確。
3.投標人資格審查：審查投標人的資格是否符合招標文件規定，是否具備相應的技術(shù)、經(jīng)驗、資質(zhì)等條件。
4.投標文件的評審審查：審查投標文件的評審是否符合招標文件規定，是否公正、公平、透明、合理和有效。
5.中標結果的公示審查：審查中標結果的公示是否符合相關(guān)法律法規和規范要求，是否公開(kāi)、透明、及時(shí)、準確。
6.合同簽訂的審查：審查合同簽訂的程序是否符合相關(guān)法律法規和規范要求，是否明確了雙方權利義務(wù)、履約方式、違約責任等內容。


省內工程造價(jià)咨詢(xún)公司可以按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，以下是一些常見(jiàn)的分類(lèi)：1.綜合性工程造價(jià)咨詢(xún)公司，2.建筑工程造價(jià)咨詢(xún)公司，3.土木工程造價(jià)咨詢(xún)公司，4.建設工程招標代理公司，需要注意的是，以上分類(lèi)只是一種常見(jiàn)的劃分方式，實(shí)際上選擇集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司可以根據自身需求和項目特點(diǎn)進(jìn)行篩選和比較。

在工程現場(chǎng)的施工企業(yè)管理人員要在本職工作外對影響工程預算的相關(guān)資料的收集方面多下功夫，多與經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行溝通。
比如施工現場(chǎng)發(fā)生變更時(shí)，施工人員、資料人員、預算人員和技術(shù)人員要及時(shí)進(jìn)行交流、溝通，找出利于施工、對施工企業(yè)有利、易于計算工程量的施工變更方案，這樣能在施工企業(yè)對工程原有預期盈利的基礎上增加新的收入。