由于維修不良導致的應該建立維修遺留問(wèn)題制度，讓大家去遵守執行，制作遺留問(wèn)題記錄表，只要是設備沒(méi)有做到復原的臨時(shí)對應，都應該記錄，根據重要程度挑出重點(diǎn)解決。 5、關(guān)于設備的點(diǎn)檢與巡檢 設備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，日常點(diǎn)檢是有現場(chǎng)作業(yè)人員完成，每開(kāi)班前對設備例行點(diǎn)檢，主要是對設備的清掃(旋轉機構、動(dòng)作部位有無(wú)異物)、緊固（重點(diǎn)管理的位置螺栓）、潤滑（動(dòng)作機構的潤滑，潤滑部位應粘貼潤滑周期，下次加注時(shí)間，油品品號，加注量等信息）進(jìn)行點(diǎn)檢及設備的氣源壓力（壓力值）、安全裝置（安全光柵、急停按鈕、安全插銷(xiāo)、安全防護門(mén)等）、溫度（重點(diǎn)管控點(diǎn)位）其他點(diǎn)檢進(jìn)行確認，點(diǎn)檢確認后才可開(kāi)動(dòng)設備進(jìn)行生產(chǎn)。定期點(diǎn)檢主要是技術(shù)性確認，設備的主要電氣的絕緣值，空開(kāi)斷路器短路測試，設備內部氣、油、線(xiàn)路的確認，摩擦部位的磨損情況，潤滑有效性、設備基座固定等技術(shù)性問(wèn)題。 巡檢是對設備和操作設備人通過(guò)望、聞、問(wèn)、切發(fā)現設備異常點(diǎn)，在不影響制造生產(chǎn)的情況下進(jìn)行維修點(diǎn)檢設備，減少突發(fā)故障的發(fā)生，望就是觀(guān)察設備有無(wú)明顯震動(dòng)，各管控儀表有無(wú)異常波動(dòng)，設備有無(wú)泄漏油氣等，聞就是發(fā)現設備有無(wú)異味，問(wèn)通過(guò)與操作人員交談，詢(xún)問(wèn)設備有無(wú)異常，“切”通過(guò)技術(shù)人員的經(jīng)驗判斷設備狀態(tài)。在實(shí)施過(guò)程中，巡檢的效果不是很明顯。人員巡檢結果有很大差異，這個(gè)體現在人員對于設備的認知上。 為了點(diǎn)檢、巡檢的效果，無(wú)論是點(diǎn)檢或者是巡檢都應有記錄表，表內應包含項目、基準、實(shí)際等，為了保證點(diǎn)檢巡檢結果一致性。

廣東昊霖企業(yè)管理有限公司主營(yíng)認證項目范圍有：

1、垃圾固廢資源化處理服務(wù)資質(zhì)評價(jià)證書(shū) 認監委備案查詢(xún)

2、垃圾固廢資源化處理服務(wù)資質(zhì)評價(jià)證書(shū)

3、公共環(huán)境滅菌消毒作業(yè)服務(wù)資質(zhì)評價(jià)證書(shū)

4、公共環(huán)境滅菌消毒作業(yè)服務(wù)資質(zhì)評價(jià)證書(shū) 認監委備案查詢(xún)

5、公共環(huán)境滅菌消毒作業(yè)服務(wù)資質(zhì)評價(jià)證書(shū) 評級準則

6、培訓管理體系認證證書(shū) 管理理念

7、培訓管理體系認證證書(shū) 主要內容

8、培訓管理體系認證建立過(guò)程 證書(shū)系統特性

9、合規管理體系認證證書(shū) 管理制度與流程

10、合規管理體系認證證書(shū) 辦理程序

11、合規管理體系認證證書(shū) 企業(yè)合規文化

12、客戶(hù)投訴管理體系認證證書(shū)辦理程序

13、客戶(hù)投訴管理體系認證 全國可辦理

14、供應商綜合實(shí)力評價(jià)體系認證證書(shū)評級準則

15、供應商綜合實(shí)力評價(jià)體系認證程序 證書(shū)主要作用

16、供應商評價(jià)管理體系認證證書(shū)審核標準

17、供應商評價(jià)管理體系認證基本條件 需要準備的資料

18、合格供應商服務(wù)能力評價(jià)認證證書(shū)查詢(xún)網(wǎng)址

19、合格供應商服務(wù)能力評價(jià)認證 常規招標加分項證書(shū)

20、清潔服務(wù)認證證書(shū) SBT標準認證依據

21、清潔服務(wù)認證證書(shū) SBT評價(jià)體系

1、還有我們有必要樹(shù)立一種觀(guān)念：設備在運行過(guò)程中進(jìn)行體檢（點(diǎn)檢、巡檢）才會(huì )產(chǎn)生價(jià)值，而不是故障停機后去分析原因，這是必要的。 6、設備“0”故障的認識 關(guān)于設備lingguzhang目前有兩種認知，一種就是設備發(fā)生故障是再正常的事了，就像人會(huì )生病一樣。在這樣的思想主導下，出現故障停機就見(jiàn)怪不怪了，他們不認為這是問(wèn)題。既然不是問(wèn)題，就不會(huì )有改進(jìn)的思考與措施。另一種認識就是機器設備故障多數是人為劣化造成的，是使用與保養不當造成的。就像如果我們重視養生與保健，我們長(cháng)壽的幾率會(huì )更高。如果我們重視設備預防保養與預知維修，設備平穩lingguzhang運行的幾率當然會(huì )更高。簡(jiǎn)言之，設備是否可以做到lingguzhang運行，是心中的意念與追求，只要我們有想法，總可以無(wú)限接近lingguzhang運行。 以上兩種認識我認為都正確，但也不完全正確。我認為我們應該回歸目的性，我們?yōu)槭裁匆鲈O備lingguzhang，設備lingguzhang就是在設備計劃稼動(dòng)時(shí)間（生產(chǎn)時(shí)間）內不出現故障，就是零影響生產(chǎn)設備。這樣在設備稼動(dòng)時(shí)間生產(chǎn)，非稼動(dòng)時(shí)間做預防保全，保證設備零影響。做到設備“0”故障這個(gè)目標很困難，但做到零影響就不是困難，前提條件就是設備有計劃地停機，如果設備導入時(shí)稼動(dòng)時(shí)間設計為每天24小時(shí)，那么這臺設備導入時(shí)就不合理，設備總要有換型、保養、點(diǎn)檢時(shí)間的，不可能為滿(mǎn)負荷運行。

2、1、熟悉設備管理流程，熟悉與設備相關(guān)的行業(yè)管理法規，具備先進(jìn)的設備管理理念。2、知識：設備的維護和保養方面的常識；設備現場(chǎng)管理知識；設備的選型和計算；設備成本考核；設備節能的更新和改造。3、掌握設備故障處理、排除方法，及一些新的技術(shù)應用。4、現場(chǎng)設備故障問(wèn)題的判斷及出具解決方案的能力，以及對現場(chǎng)設備管理的計劃與實(shí)施。5、善用設備運維管理系統，掌握設備運行狀況及周?chē)h(huán)境的變化，發(fā)現設施缺陷和危及安全的隱患，及時(shí)采取有效措施，保證設備的安全和系統穩定。