讓手機用戶(hù)成為廣告受益者：手機廣告分紅泰山眾籌模式？模式解析+商業(yè)模式設計+軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)，微三云平臺

重要介紹：

附 : 用 微 三 云 超 級 APP 打 造 超 級 入 口  微 三 云 鄒鋒興通 過(guò) 發(fā) 問(wèn) ：大 家 做 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 項 目 為 了 什 么 ？ 一 層 層 剝 開(kāi) 微 三 云 構 建 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 平 臺 運 營(yíng) 的 頂 層 系 統 的 深 層 原 因 ， 過(guò) 去 通 過(guò) 第 三 方 應 用 構 建 的 平 臺 ， 運 營(yíng) 得 當 則 是 一 榮 俱 榮 ， 運 營(yíng) 失 利 ， 則 是 一 損 俱 損 。  微 三 云 通 過(guò) 8 年 的 總 結 ， 綜 合 了 4000 個(gè) 客 戶(hù) 分 析 ， 認 為 “ 資 源 二 次 利 用 、 更 多 場(chǎng) 景 需 求 、 平 臺 抗 風(fēng) 險 能 力 、 持 續 變 現 能 力 、 平 臺 自 身 權 限 ” 是 一 個(gè) 優(yōu) 質(zhì) 平 臺 所 必 備 的 條 件 。 肖 總 向 大 家 一 一 講 解 了 “ 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 平 臺 運 營(yíng) 的 頂 層 系 統 ” 每 個(gè) 版 塊 所 具 備 的 商 業(yè) 價(jià) 值 。  超級云 APP 的 “ 自 媒 體 、 I M 、 支 付 … … ” 部 分 功 能 ， 將 大 家 帶 入 場(chǎng) 景 ， 其 中 在 說(shuō) 道 可 以 更 換 皮 膚 、設 置 語(yǔ) 言 、 I M 群 聊 人 群 人 數 是 2000 起 的 時(shí) 候 ， 贏(yíng) 得 大 家 一 致 的 好 感 ， 在 社 交 電 商 時(shí) 代 ， 這 無(wú) 疑 是 給 大 家 準 備 的 一 個(gè) 大 彩 蛋 。 

備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

廣告手機分紅模式+商業(yè)模式設計+平臺模式搭建

模式背景：手機云店泰山眾籌模式：給大伙兒講講承載過(guò)億的商業(yè)模式——泰山眾籌，泰山眾籌模式已經(jīng)走了4個(gè)多年頭，目前仍在運行。

第/一部分：泰山眾籌模式介紹

一、無(wú)泡沫——安全長(cháng)久

所有的互/聯(lián)/網(wǎng)金/融項目的死穴就是泡沫無(wú)法消除，泰山全球首創(chuàng )止損重生機制，科學(xué)消除泡沫，徹底解決行業(yè)泡沫痛點(diǎn)，實(shí)現安全長(cháng)久賺大錢(qián)；

二、返本息——更放心

以往的項目一旦新增業(yè)績(jì)跟不上，崩盤(pán)，投資者幾乎血本無(wú)歸，泰山全球個(gè)第提出止損返本息，新增業(yè)績(jì)一旦跟不上，立即止損返本65%—75%—。讓投資者本金有保障，投資更放心；

三、新規則——不傷人脈

以往的項目一旦崩盤(pán)，后參與者買(mǎi)單、血本無(wú)歸，大傷人脈。泰山改寫(xiě)行業(yè)買(mǎi)單規則、后參與者返本，不傷人脈。

四、重生機制——生生不息

所有的項目都會(huì )從生到死，這是事物發(fā)展的必然規律，但很多投資者參與一個(gè)項目、只想項目生時(shí)的收益，不想項目死時(shí)的風(fēng)險，掩耳盜鈴、自欺欺人、這是非常不成熟的投資心理。泰山一旦出現眾籌失敗，就會(huì )立即啟動(dòng)止損重生機制，返本推倒重來(lái)，生生不息。

以上就是泰山眾籌的四大拐點(diǎn)、四大亮點(diǎn)、也是泰山眾籌的四大價(jià)值：

1、徹底解決了項目泡沫無(wú)法消除的問(wèn)題；

2、徹底解決了投資者血本無(wú)歸的問(wèn)題；

3、徹底解決了推廣者傷人脈的問(wèn)題；

4、徹底解決了項目生命周期短命的問(wèn)題；

泰山止損重生機制，全球行業(yè)風(fēng)向標，必將引行業(yè)健康持續發(fā)展。

泰山眾籌+止損重生+復利+生生不息

第二部分：泰山眾籌模式機制解釋

特別是2022年有很多人喜歡玩共識機制，共識模式，共富模式，助力模式這些，其實(shí)這些顧名思義就是眾籌模式，大家在平等購物的情況下，平臺額外拿出部分利潤，分給消費者，讓消費者實(shí)現消費增值的模式，消費投資的模式，在2022年-2023年才會(huì )有很多人喜歡玩這種平臺，那這個(gè)模式對于平臺運營(yíng)者來(lái)說(shuō)，該怎么去做呢，怎么去搭建平臺呢？

泰山眾籌模式項目，泰山眾籌系統開(kāi)發(fā)，泰山眾籌源碼系統開(kāi)發(fā)

泰山眾籌模式玩法：在商場(chǎng)購物時(shí)獲得的活動(dòng)幣參與眾籌活動(dòng)。

泰山眾籌采取四進(jìn)出一全新模式，每期眾籌成功上漲30%額度

期10000活動(dòng)幣

第二期13000活動(dòng)幣

第三期16900活動(dòng)幣

第四期21970活動(dòng)幣

第五期28561活動(dòng)幣

第六期37129活動(dòng)幣

第七期48267活動(dòng)幣倒數第四期退70%活動(dòng)幣給30%積分

第八期62747活動(dòng)幣倒數第三期退70%活動(dòng)幣給30%積分

第九期81571活動(dòng)幣倒數第二期退70%活動(dòng)幣給30%積分

第十期106042活動(dòng)幣眾籌失敗退活動(dòng)幣

7天內開(kāi)始從期周期(低100元，高不超過(guò)每期共享2%)

每個(gè)人都需要2%的金本位購物幣作為燃料銷(xiāo)毀，5%的購物幣被提現燃燒銷(xiāo)毀。會(huì )員需求越來(lái)越多，貨幣上漲。

注：倒數第1-4期視為倉位爆炸，倒數第2期、第3期、第4期退還本金60%。如果他在三天內沒(méi)有提取現金，他將被自動(dòng)兌換成同等價(jià)值的購物貨幣。每天釋放的貨幣數量將按當天的價(jià)格釋放。貨幣價(jià)格和釋放量需要在后臺設定，并留下活口。

第/一部分：手機分紅
購買(mǎi)2980元手機，贈送2980元廣告積分+提貨一部手機+獲得6000元分紅額度。

平臺每新增銷(xiāo)售一部手機，拿出410元給會(huì )員進(jìn)行分紅（多個(gè)身份等級，不同等級享受不同權重比例的分紅池），指導分紅額度用完退出或者復購增加分紅額度

第二部分：廣告積分變現（有些泡沫）

用戶(hù)每天看廣告視頻，需要觀(guān)看完25條，即可獲得每天30元現金紅包，扣減廣告積分額度，預計100天左右釋放完

第三部分：手機云店眾籌（泰山眾籌，用來(lái)消泡沫）
廣告積分可以1:1轉成活動(dòng)幣，參與泰山眾籌活動(dòng)，眾籌成功則給參與的用戶(hù)分紅12%+動(dòng)態(tài)獎勵8%，眾籌金額每輪增長(cháng)30%，四進(jìn)一出，爆倉重生。

第四部分：手機銷(xiāo)售團隊獎勵
購買(mǎi)一臺2980元手機為終端（工廠(chǎng)出廠(chǎng)價(jià)650-800元一臺）

發(fā)展3個(gè)終端升級店長(cháng)，享受10%直推獎

發(fā)展3個(gè)店長(cháng)升總監，享受12%級差直推獎

發(fā)展3個(gè)總監升區代，享受15%級差直推獎

發(fā)展3個(gè)區代升市代，享受17%級差直推獎

發(fā)展3個(gè)市代升省代，享受19%級差直推獎

發(fā)展3個(gè)省代升董事享受21%級差直推獎

  看完這個(gè)的項目和模式介紹，你有什么想法呢？講講這個(gè)模式的優(yōu)勢，通過(guò)買(mǎi)手機享受平臺的分紅額度，按一定的團隊機制升級身份，不同身份級別享受平臺不同金額比例的加權分紅，通過(guò)排隊分紅分方式，讓用戶(hù)陸續實(shí)現免費獲得手機，還能享受手機長(cháng)期產(chǎn)生的廣告收益分紅，就是一部會(huì )賺錢(qián)的手機模式，某智能廣告手機通過(guò)這個(gè)模式平臺，幾個(gè)月即營(yíng)收超過(guò)2億，是非常不錯的。模式來(lái)講，用平臺分紅，取代傳統的級差獎勵模式團隊獎勵模式，相對合規很多，畢竟不是一筆訂單給關(guān)系鏈上多人進(jìn)行返利，而是大盤(pán)分紅，一定程度上避免CX。對用戶(hù)來(lái)講，手機肯定也是要用的，這個(gè)手機應該質(zhì)量也還算OK吧，小編本人沒(méi)用過(guò)，買(mǎi)手機后能源源不斷獲得平臺分紅，直到回本賺錢(qián)，還能享受手機使用過(guò)程中長(cháng)期的手機廣告分紅，相當于免費獲得手機還能長(cháng)期有個(gè)小的管道收益，怎么算都不虧，前期是項目一直在運營(yíng)羅。如果說(shuō)模式弊端的話(huà)，只能是還不能完全避免傳銷(xiāo)嫌疑，但相對其他模式來(lái)講，已經(jīng)zui大程度上做到合規了，這個(gè)分紅，一旦用戶(hù)進(jìn)來(lái)多了，前期的用戶(hù)比較快回本，后期的的用戶(hù)就比較慢了，因為同級別分紅的人比較多，只能慢慢等，做這種平臺，前期推廣是裂變很快的，可以推薦！至于結合其他更好玩的模式一起弊端互補，形成商業(yè)模式閉環(huán)，請留意小編后續分享

擴展閱讀：

幾 年 來(lái) ， 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 行 業(yè) 的 迅 猛 發(fā) 展 ， 快 速 改 變 著(zhù) 社 會(huì ) 業(yè) 態(tài) 。 盡 管 如 此 ， 仍 有 大 量 企 業(yè) 線(xiàn) 上 線(xiàn) 下 處 于 割裂狀態(tài)， 2 0 2 0 年 一 場(chǎng) 疫 情 的 突 然 爆 發(fā) ， 對 零 售 行 業(yè) 造 成 流 量 崩 塌 、 供 應 鏈 中 斷 、 市 場(chǎng) 供 需 下 滑 等 壓 力 ， 以 至 于 整 個(gè) 行 業(yè) 的 變 局 加 快 了 進(jìn) 程 。  微 三 云 產(chǎn) 品 資 源 總 監 鄒 超 ，通 過(guò) 電 商 獲 客 成 本 探 討 引 發(fā) 思 考 ，一 個(gè) 平 臺 花 一 兩 百 塊 獲 得 一 個(gè) 注 冊 用 戶(hù) 都 算 是 便 宜 的 ， 如 果 企 業(yè) 想 要 疊 加 更 多 的 消 費 場(chǎng) 景 ， 就 需 要 重 新 去 拉 新 用 戶(hù) ， 這 將 是 一 筆 巨 款 。  所 以 平 臺 想 通 過(guò) 更 低 的 成 本 來(lái) 疊 加 更 多 的 消 費 場(chǎng) 景 ，讓 客 戶(hù) 不 斷 的 花 錢(qián) 消 費 ，就 得 擁 有 強 大 的“ 內 功 ” 支撐。