益盛漢參商業(yè)模式系統（麥萍.）益盛漢參新零售系統開(kāi)發(fā),益盛漢參商城系統開(kāi)發(fā),益盛漢參分銷(xiāo)系統開(kāi)發(fā),益盛漢參商業(yè)模式系統

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企業(yè)的發(fā)展和運作都離不開(kāi)企業(yè)管理，完善企業(yè)管理能夠使企業(yè)發(fā)展更加迅速。時(shí)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代盛行，這樣的影響下使企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)消費方式發(fā)生改變，對所有企業(yè)的商業(yè)模式也應重新進(jìn)行思考，將企業(yè)管理內部的工作流程和管理體系都進(jìn)行更新和完善。

一、益盛漢參分銷(xiāo)系統模式：

商戶(hù)在后臺設置商品推廣獎勵，微客通過(guò)好友、朋友圈、二維碼、小程序碼等方式推廣商品和店鋪，消費者通過(guò)推廣渠道購買(mǎi)后，微客獲得相應的推廣獎勵。

微客手機端分享注冊微客鏈接給未綁定客戶(hù)注冊，可發(fā)展下級獲得二級分傭。

已綁定關(guān)系的粉絲，再注冊微客可與上級綁定關(guān)系，則直接上級可享受兩級分傭。

二、益盛漢參分銷(xiāo)系統的優(yōu)勢：

1、分銷(xiāo)獎勵機制

吸引分銷(xiāo)商z主要的點(diǎn)就是獎勵機制的設計，不同階段商家可以根據實(shí)際目標，動(dòng)態(tài)設計傭金獎勵的多少、類(lèi)型。在設計獎勵機制時(shí)，應該能滿(mǎn)足不同層級、不同能力的分銷(xiāo)商。

2、主導用戶(hù)行為

商家為什么要做分銷(xiāo)?目的自然是引流和賣(mài)貨，也就是我們說(shuō)的拉新和轉化。在設計分銷(xiāo)規則時(shí)，要充分調動(dòng)分銷(xiāo)商拉新和轉化的能力，z好是能夠吸引到具備這些能力的分銷(xiāo)商，越多越好。

3、分銷(xiāo)體系演變

分銷(xiāo)體系的演變形式是由一個(gè)用戶(hù)向下發(fā)展更多的有效用戶(hù)，在設計這個(gè)體系規則時(shí)盡量滿(mǎn)足這么三個(gè)核心行為：持續拉新、持續交易、持續升級。目的同樣是充分調動(dòng)分銷(xiāo)商的積極性，以達到銷(xiāo)售有效用戶(hù)持續增長(cháng)的目的。

4、分銷(xiāo)晉升機制

品牌擁有liuliang之后，需要做好liuliang的深度運營(yíng)，這是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的核心工作，微商品牌可通過(guò)兩個(gè)思路來(lái)運營(yíng)，是liuliang運營(yíng)，持續保持品牌的引流，第二是電商運營(yíng)，重點(diǎn)保持產(chǎn)品的高質(zhì)量，還有其供應鏈，tisheng客戶(hù)對產(chǎn)品的體驗感，品牌方不能丟掉其核心運營(yíng)的秘訣。

企業(yè)管理理念不一致。70年代初我國企業(yè)中還不存在企業(yè)管理，1980年后企業(yè)中逐步開(kāi)始了企業(yè)管理體系，對企業(yè)管理的理念還尚不明確，我國的企業(yè)管理方式一般都是向國外企業(yè)學(xué)習來(lái)的管理方式，沒(méi)有形成我國自己有效的企業(yè)管理體系，如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代盛行的過(guò)程中，所有市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展都將客戶(hù)作為出發(fā)點(diǎn)